Kuvaus
Onnistuneessa muutosprosessissa muutoksen käsittelyyn otetaan mukaan koko henkilöstö. Muutokseen osallistumisen kokemus saadaan aikaan pienryhmätyöskentelyyn perustuvilla muutospajoilla ja laajemmilla henkilöstöfoorumeilla. Perhosvaikutus-mallilla varmistetaan avoin tiedotus, koko henkilöstön kuuleminen ja osallisuuden kokemus. Nämä ovat keskeisiä työhyvinvointia edistäviä asioita kaikissa muutosprosesseissa.
Muutosprosessin eteneminen
- Muutosprosessin käynnistyminen, tavoitteiden asettaminen, aikataulutus
- Työhyvinvointikysely henkilöstölle ja tulosten analysointi
- Työhyvinvointikyselyn tulosten jatkokäsittely henkilöstön pienryhmissä
- Henkilöstöfoorumi
- Kehittämistyön jatko laajennetuissa työtiimeissä
- Vastuupaja
- Työhyvinvoinnin seurantakysely ja tulosten analysointi
- Muutosprosessin päättäminen
Tarkempi kuvaus eri vaiheista on alla olevassa muutoskartassa ja tämän käytännön liitteenä olevassa mallin kuvauksessa.
