Päämäärä:
Osallistujat tunnistavat omaa sisäistä puhettaan ja saavat enemmän valmiuksia itsensä johtamiseen, oman osaamisensa arvostamiseen, rajojensa tuntemiseen
ja asioiden tärkeysjärjestykseen laittamiseen.
Toteuttaminen
1. Ennen yhteistä työskentelyä jokaista osallistujaa pyydetään laatimaan itselleen kolmen kohdan lista tässä hetkessä hänelle tärkeistä tehtävistä. Ne voivat olla arkisen pieniä ja helppoja, jotka kuitenkin
jäävät helposti roikkumaan, tai vähän isompia, esimerkiksi opiskeluun tai työnhakuun liittyviä tehtäviä.
2. Osallistujia pyydetään kuvittelemaan olkapäälleen “sisäinen johtaja”. Millainen tyyppi on kyseessä? Mikä on hänen tapansa johtaa ja millaisia käskyjä hän antaa? Osallistujat työstävät oman “sisäisen
johtajansa” hahmon muovailuvahasta.
3. Hahmosta kirjoitetaan pieni kuvaus ja jokainen voi esitellä oman hahmonsa muille.
4. Kun ryhmä kokoontuu jonkin ajan kuluttua yhteen, jokaisen tehtävälista ja toteutetut tehtävät käydään keskustellen läpi. Sitä ei pidetä ongelmana, vaikka kaikki suunniteltu ei olisi ehkä tullut tehdyksi: joskus
priorisointi edellyttää suunnitelmien muutosta.
5. Lisäksi keskustellaan siitä, miten “sisäinen johtaja” oli ohjannut tehtävien suorittamista. Myös ohjaaja toteuttaa saman harjoituksen.
Osallistujamäärä: 6-20
Kesto: +1 h